Llamados como discípulos . . .
. . .
enviados como apóstoles . . .
Planificación
Estratégica Pastoral
Comunidad
de Nuestra Señora de la Asunción
Fieles
a la Misión de Jesucristo en Nuestros Días
Claremont,
California
6-7 de enero, 2001
Solemnidad de
la Epifanía
. . . bajo el patronato de la Virgen María!
Communidad de Nuestra Señora de la Asunción
6-7 de enero, 2001
Queridos hermanas y hermanos en Cristo:
En esta Solemnidad de la Epifanía, el día elegido por Papa Juan Pablo II para concluir formalmente el gran año 2000 del jubileo, estoy muy contento en presentarles el Plan Pastoral Estratégico para la parroquia de Nuestra Señora De La Asunción, 2000-2005. El ultimo año y medio, muchos feligreses han trabajado muy difícilmente para formular un plan comprensivo y realista para dirigir nuestro desarrollo de la parroquia en los primeros años de este nuevo siglo y nuevo milenio.
Por qué necesitamos planear? El segundo consejo del Vaticano envisionó a una iglesia católica en la cual todo el - creyente laico y ordenado en sus respectivos puestos - colaboran en el discernimiento y la dirección de la iglesia para satisfacer la misión de Cristo. Durante la última década, planeamiento pastoral se han acentuado en nuestro propia Arquidiocesis como una manera importante de hacer esta visión una realidad. Un Plan Pastoral sano nos ayudará a formular prioridades en la cara de épocas, de necesidades, y de circunstancias que cambian.
El plan consiste en cuatro elementos importantes:
- Nuestra mision parroquial
- metas estratégicas para dirigir prioridades de la parroquia durante los proximos cinco años
- Planes de acción concretos por el primer año para movernos en la dirección de la las metas.
- Compromiso a planeamiento continuo, incluyendo revisión anual, la formulación de nuevos objetivos, y el refinamiento y la modificación posibles de metas – que han de ser hechas por el Consejo Pastoral Como el cuerpo principal de planeamiento de la parroquia.
Estoy agradecido para la colaboración de muchos lideres de la parroquia y miembros del personal por su esfuerzo unido paraq producir un plan pastoral que señale en una dirección clara, pero tambien realista y flexible. Estoy también profundamente agradecido a ustededes por su amor y apoyo como comunidad de la parroquia. La alegría más grande que puedo experimentar como párroco es su presencia abundante y cariñosa uno al otro como hermanas y hermanos en Cristo.
Que Dios los bendiga siempre. Los amo.
Nuestra Misión como
Parroquia
Nosotros, el Pueblo de Dios,
bajo el patronato de Nuestra Señora de la Asunción,
somos llamados a ser discípulos de Jesucristo.
Como miembros del Cuerpo de
Cristo,
reunidos para adorar alrededor de la Mesa de la Palabra y del Sacramento,
nos comprometemos a vivir y apoyar los unos a los otros en la fe, la esperanza
y el amor.
Somos enviados como
apóstoles, en el poder del Espíritu Santo,
para hacer la Buena Nueva de Jesucristo presente y vivente en el mundo,
por la evangelización y la hospitalidad,
la sanación y el servicio,
la educación y el establecimiento de la justicia.
14
de Enero, 2000
Una
declaración de misión es un atento de articular quiénes somos, porqué
existimos, y porqué hemos sido llamado a hacer como comunidad de la parroquia.
Mientras que reconocemos que nuestra misión fundamental nos ha sido dada por el
comando de Jesúcristo y la fe de la iglesia Católica, debemos l venir a
términos con lo que quiere decir para nosotros hoy. La declaración antedicha de la misión para nuestra parroquia fue
formulada hace un año al comienzo de planeamiento pastoral estratégico. Un trayecto de un mes de composición,
involviendo al equipo de planeamiento del la parroquia y el personal pastoral
produjo la declaración que fue presentada a la parroquia en la misa el fin de
semana de Enero 14 de 1999.
Es importante entender que la declaración de
la misión, que dirigió el resto del proceso de planeamiento, no refleja
simplemente opiniones o sensaciones sobre lo que debe ser nuestra
parroquia. Mas bien, estas palabras
incorporan a algunas de los mejores pensamientos y rezos de nuestros compañeros
feligreses en la pregunta, hecha en la luz del evangelio de Jesúcristo y la
vida de la iglesia católica - Quienes somos, y que hemos sido llamados a hacer?
Durante el otono y el invierno de 1999-2000,
se les pidio a los lideres de la parroquia preparar una descripción y
una aseso comprensivos de la parroquia y los sus varios ministerios
y actividades. En el mismo tiempo, Richard J. Burke y Asociados
condujeron a un Aseso Profesional Institucional Limitado de la parroquia
y de la escuela. Combinado con datos demográficos y económicos, podíamos
analizar nuestros puntos fuertes y debilidades de la parroquia
y (características internas que afectan
cómo vivimos y trabajan como parroquia) y nuestras oportunidades y amenazas
(los factores externos o ambientales que pueden ayudar u obstaculizar al
cumplimiento de nuestra misión).
En
un Retiro de Planeamiento Estrategico de dos días, Abril 14-15, 2000, el equipo
de planeamiento, acerca de cincuenta lideres de la parroquia representando una
gran diversidad de experiencia,
envolvimiento, y conocimientos se juntaron para identificar las situaciones
más importantes que afronta nuestra
parroquia en el futuro, y en base de todos los datos recogidos, bosqueja las metas
de largo alcance (cinco años) para dirigir la formulación de objetivos y de
planes de acción. Estas metas fueron sometidas a la comunidad entera de la
parroquia en Junio, 2000, y se les pregunto si ustedes lo validaban como
indicando nuestras prioridades de la parroquia en la luz de nuestra misión.
Fueran 201 de consultas firmadas las formas que volvieron, habían un promedio
del acuerdo de 97% en las metas, indicando la aceptación general de metas
siguientes como guía de nuestro desarrollo como parroquia por los cinco años
próximos.
Metas estratégicas para
2000-2005
Meta
# 1: Adoracion/Liturgia. Nuestra señora de la asunción establecerá y pondrá en ejecución un proceso colaborativo para proporcionar a las celebraciones
litúrgicas que nos forman y consolidan como comunidad diversa y nos
permiten vivir nuestro discipulado.
Meta
# 2: Espiritualidad Comunitaria. Nuestra Señora De La Asunción desarrollará y
implementara un programa unificado de enriquecimiento espiritual que apoya las
muchas facetas de la vida Cristiana mientras que intentamos entender y vivir
nuestra misión como parroquia.
Meta
# 3: Unidad y Diversidad/Comunidades Etnicas. Nuestra señora de la asunción, reconociendo
que somos una comunidad multi-cultural, respetará y utilizará la integridad de
nuestras tradiciones diversas, y fomentará conocimiento cultural como aspecto
importante de nuestra unidad.
Meta
# 4: Comunidad. Nuestra Señora De La Asunción fomentará activamente una presencia
positiva, visible y dinámica en la comunidad del valle de Pomona.
Meta
# 5: Toma
De Decisión. Nuestra Señora De La Asunción desarrollará y pondrá un modelo
colaborativo de la toma de decisión en ejecución, incluyendo el establecimiento
de un consejo pastoral eficaz.
Meta
# 6: Administración. Nuestra señora de la asunción utilizará el bienestar de nuestros
ministros y programas, con la cultivación, el entrenamiento y la utilización
del personal y de voluntarios, el financiamiento adecuado, y la comunicación
eficaz.
Meta
# 7: Edificios y terreno. Nuestra Señora De La Asunción diseñará y pondrá un plan maestro
parroquial incluyendo estimacion de las necesidades, la utilización del espacio
y la viabilidad capital de la campaña.
Meta
# 8: Juventud.
Nuestra Señora De La Asunción, reconociendo la importancia vital de nuestra
juventud en todos los aspectos de la vida de la parroquia, proporcionará a un
programa comprensivo para nuestra juventud y adultos jóvenes.
Meta
# 9: Educación Religiosa. Nuestra Señora De La Asunción proporcionará un proceso de educación religiosa que se centre en de siempre la participación,
la exploración, y profundizamiento de nuestra identidad Cristiana en todos los
niveles de la vida de la parroquia, del adulto al niño.
Meta
# 10: Escuela Parroquial. Nuestra Señora De La Asunción, reconociendo el valor de la educación
católica, integrará nuestra escuela más completamente en la vida total de la
parroquia.
Meta
# 11: Servicio Cristiano y Acercamiento. Nuestra Señora De La Asunción desarrollará y
pondrá en ejecución un programa comprensivo enfocado en la hospitalidad,
servicio y acercamiento, incluyendo el aseso de talentos y de necesidades, del
reclutamiento y de la educación de laicos, de la publicidad, y de la
coordinación de programas.
Meta
# 12: Los Pobres, Marginados y Enajenados. Nuestra Señora De La Asunción desarrollará
un proceso para oír y entender las necesidades de los pobres, marginados y
enajenados de nuestra comunidad, y para tratar las causas de la pobreza y de la
injusticia en términos de valor del evangelio.
Meta
# 13: Evangelizacion y Iniciacion. Nuestra señora de la asunción desarrollará y
pondrá un plan en ejecución comprensivo para el evangelizacion y la iniciacion,
invitando a toda la gente, dentro y fuera de la comunidad de la parroquia, que
oiga el mensaje del Evangelio y
participe en la misión de nuestra iglesia en el mundo.
El
paso siguiente, emprendido por los miembros del equipo de planeamiento, era
formular objetivos para implementar las metas para el primer año (2000-2001).
Es
importante a este punto entender la diferencia entre las metas y los objetivos.
Las
metas deben tratar áreas específicas y asuntos de nuestra vida y misión
cristianas, sirviendo como guías generales a la acción, desafiadantes e
inspiradoras. Los objetivos, por otra parte, son planes de acción,
específicos y mensurables, claramente definibles hacia el cumplimiento de la
meta. En una reunión general Octubre
24, 2000, el equipo pastoral de planeamiento estudió, modifico, y
confirmo los objetivos del bosquejo (draft).
Mientras
que los miembros del equipo trabajaban en objetivos durante el verano y el
otoño, fue evidente que tres cosas eran de importancia suprema, y clave a la
realización acertada de todas las metas. El equipo de planeacion determinó
éstos para ser objetivos de prioridad para el resto del año del programa,
2000-2001.
Objetivo De Prioridad Meta #5:
Formación
de un consejo pastoral
- Establecer a un Comité
de Dirección Pastoral.
- Definir el propósito y
las responsabilidades del Consejo Pastoral, e identificar los regalos
necesitados en el Consejo.
- Desarrollar el proceso
para identificar y reclutar a miembros para el Consejo Pastoral de Nuestra
Señora De La Asunción.
La iglesia promueve el establecimiento de
Consejos Pastorales como recurso
imprescindible para planeamiento, la colaboración, el diálogo, y el
discernimiento. Los miembros de un consejo pastoral traen amplia maestría y
experiencia que se extiende a la reflexión, a la consulta, y al discernimiento
en cuestiones importantes de cómo nosotros como una parroquia oye y responde a la llamada y a la misión de Cristo.
Para
el final de Enero, 2001, el pastor y el equipo de Planeamiento Estratégico definirán la tarea y seleccionarán a
miembros de un Comité de Dirección pastoral,
que entonces investigará los modelos y los recursos disponibles para el
desarrollo pastoral del consejo. Para los fines de Mayo, harán recomendaciones
al pastor y el personal pastoral de la parroquia. Concluído el verano, el
comité de dirección asistirá en la implementacion, selección de miembros, y a
la formación del Consejo Pastoral de Nuestra Señora De La Asunción. El Consejo Pastoral de Nuestra Señora De La
Asunción debe celebrar su primera reunión antes de los fines de septiembre,
2001.
La
meta habla de un “proceso de toma de decision colaborativo” más comprensivo.
Dentro de las políticas y de los procedimientos establecidos por las normas de
la Arquidiocesis y de la iglesia universal, nuestro personal pastoral y
administrativo ejercizan un alto grado de colaboración en las decisiones
básicas con respecto la operación y al ministerio de la parroquia.
La
consulta, la sabiduría, el discernimiento y dirección que un Consejo Pastoral
puede proporcionar dan mayor enfoque y soportan a la colaboración que existe
ya. La implementacion del la meta #5 fue vista por el equipo de planeamiento
como teniendo la prioridad más alta.
Objetivo De Prioridad Meta
#7:
Asesoria de Facilidades y
Plan Maestro
Conducir un aseso professional de las
facilidades y preparacion de un plan maestro de las facilidades.
La
Comunidad de OLA esta bendecida con un
campus y un complejo maravilloso de edificios que fueron establecidos concluído
el último medio siglo para responder a las necesidades de todos que se unen
aquí para las actividades de la iglesia y de la escuela. Está llegando a ser
cada vez más evidente que nuestras facilidades
no responden adecuadamente a las necesidades de nuestra parroquia. Los
arreglos precipitados o mal previstos no servirán a nuestra parroquia en su
futuro a largo plazo, así que es importante que asesos y planeamientos
cuidadosos sean hechos para asegurar que futuras generaciones sean bien
servidas por los recursos de la parroquia. Comenzando este mes, el pastor
trabajará con un comité pequeño de feligreses para seleccionar a un consultor
para conducir un aseso de las facilidades y preparacion de un plan maestro. Se
espera que este proceso se puede comenzar no más adelante que el principio del
verano y terminar en el otoño. La consulta incluirá a lideres de los varios
grupos y organizaciones de la parroquia que utilizan las facilidades, así como
otros feligreses. La conclusión del plan maestro debe permitirnos determinar el
extento de nueva construcción y/o renovación que será más apropiada para proveernos las facilidades que servirán
lo mejor posible a las generaciones
futuras.
Objetivo De Prioridad Meta
#6:
Coordinador
de Ministerios voluntarios
Crear y ocupar la posición
de Coordinador de Ministerios Voluntarios.
La
generosidad de cada vez mas grande numero de feligreses que dan de su tiempo y
talento es verdaderamente inspirador. Mientras que los ministerios crecen y se
desarrollan, la necesidad de un coordinador a tiempo completo para asistir a la
organización y al entrenamiento de los ministros voluntarios ha llegado a ser
evidente. Otras parroquias de la composición, de la actividad, y de los
recursos similares como OLA han beneficiado con éxito de los servicios de un
Coordinador de Ministerios Voluntarios, y pueden servir como modelos para
nosotros.
El comité de Ofertorio/Tiempo y Talento, que
dirigieron nuestra apelacion reciente al Tiempo y Talento, estudiará e
investigará el concepto de la posicion de Coordinador de Ministerios
Voluntarios, utilizando la experiencia de otras parroquias así como consultores
y otras fuentes relacionadas con la
iglesia. El Pastor entonces designará a un Comité de Búsqueda para desarrollar
una descripción de la posición y para conducir una búsqueda, que debe comenzar
no más adelante que Marzo, 2001. Después de la investigación y de entrevistarse
con apropiados aspirantes, el comité de la búsqueda hará una recomendación al
Pastor. La fecha para llenar la posición será Julio 1, 2001.
Objetivos
ya comenzados, terminados, o diferidos
Muchos
de las metas y de los objetivos reflejan los proyectos previstos ya o en curso
durante el proceso de planeamiento. La implementacion de un número de objetivos
fue diferida por el equipo base de planeamiento porque era sentido que podrían
ser manejados lo más mejor posible como parte de el planeamiento en curso bajo
dirección del Consejo Pastoral de la parroquia. Formarán una parte importante
de las agendas del primer año de el
Consejo. (para el texto de cada meta, refiera por favor a las pagina 3-4.)
Meta # 1, adoración y Liturgia, tenía dos objetivos: el “reestablecer
y revitalizar a un comité liturgico apropiadamente representativo” y “emplear a un coordinador de Liturgia” Hemos empleado a un coordinador de Liturgia, Liz Norene, y ella
está trabajando con los lideres de los ministerios litúrgicos para reestablecer
a un comité liturgico que pueda ser un instrumento eficaz para la evaluación,
planeamiento, y el desarrollo de la vida litúrgica de nuestra parroquia en
acuerdo con las normas y los principios de la Iglesia para buena liturgia.
Meta # 2: Espiritualidad Comunitaria, tenía dos objetivos. Uno,
“tener varias series de conferencias acerca la spiritualidad para los
ministros y los lideres de organizaciónes”, estas ya estan curso este año
con una variedad de series, planeadas y algunas ya presentadas. El otro, “Investigar programas espirituales
existentes acerca enriquecimiento espiritual con un propósito hacia la
determinación de cuál sería el mejor poner en ejecución en Nuestra Señora De La
Asunción” fue diferido por el equipo base de planeamiento.
Meta # 3, unidad y diversidad entre comunidades
étnicas,
Esta enfocada en la comprensión mutua, respecto, y ayuda para la integridad de
tradiciones diversas. Mientras que se reconoce que mucho se está haciendo ya
para trabajar hacia esta meta, un objetivo fue desarollado “Desarrollar un
plan de la comunicación que informa a la parroquia en grande de actividades, de
ediciones, y de preocupaciones de las comunidades culturales que funcionan con
una identidad distinta dentro de la comunidad de la parroquia” La implementacion de este objetivo fue
diferido porque la formación y la investigación de un comité requeriría más recursos y tiempo del
personal que es posible en este tiempo. El objetivo puede necesitar ser
reenfocado bajo dirección del Consejo Pastoral de la parroquia.
Meta # 4: Comunidad, habla de la calidad de la
relacion de nuestra iglesia con las
comunidades del valle de Pomona. Un objetivo “Consolidar y/o establecer
conexiones con organizaciones cívicas y sociales locales apropiadas con el
apoyo y ayuda de personas interesadas y confiadas al servicio como
representantes de la parroquia”
trata el hecho de que nuestra representación de la parroquia en la vida
cívica y social de nuestra región ha sido inconsistente. Mejorar esto requerirá
la clase de investigación, planeamiento, y de discernimiento que el consejo
pastoral puede traer, y así que se ha diferido.
Segundo
y tercero objetivo esta relacionado con relaciónes publicas y publicidad de
actividades parroquiales a toda la comunidad
“llevar a cabo un taller de relaciones públicas para los lideres de
la parroquia, incluyendo personal, lideres de varias organización y
ministerios, y cualquier persona interesada en asistir en relaciones entra la
parroquia y la comunidad” y “Promover, coordinar, y sostener una
presencia positiva, dinámica, y visible en celebraciónes locales y
acontecimientos,” sera puesto
en marcha el próximo año, después de que un
coordinador de voluntarios sea empleado.
Meta # 5, toma de decisión, da lugar a la formación de
un consejo pastoral de la parroquia, uno de los objetivos de prioridad y
objetivos en la pagina 3.
Meta # 6, administración, enfoca no solo en cómo la
administración de la parroquia puede servir más eficientemente la misión de la parroquia
según lo logrado por los ministerios y las organizaciones. Además de un Coordinador de voluntarios,
dos objetivos fueron formulados como tareas para Maria Jean Neault, la
Directora de Administración en la primavera de 2001: “tener dos sesiones de
entrenamiento de la evaluación de funcionamiento para el personal de
supervisión de la parroquia” y “tener dos sesiones de entrenamiento para
el consejo de finanzas de la parroquia”
cada uno de estos ayudara grandemente en la administración de los recursos
de la parroquia hacia el cumplimiento de nuestra misión. Un objetivo,
“Implementar un programa eficaz de aumento del Ofertorio conjuntamente con
Tiempo y Talento a final de integrar y aumentar la ayuda del feligrés en todos
los aspectos de la parroquia” fueron emprendidos el otoño pasado y
continúan siendo ejecutados.
Meta # 7, Edificios y Terreno, Abraza uno de los
objetivos de prioridad, un aseso de las necesidades y plan un maestro, en la
pagina 5.
Meta # 8, Juventud, es acerca un programa comprensivo para
nuestra juventud y adultos jóvenes.
Bajo dirección de nuestro ministro de la juventud, Robert Lemoine, dos
objetivos, “Formar un grupo de jovenes adultos de edad universitaria,
juntandose una vez por semana” y “establecer
un equipo base de jóvenes adultos que asistan a conducir las reuniones de los
jovenes de secundaria”. Además, Roberto, el Padre Anthony Lee, y el equipo
de lideres adultos continúan buscando maneras más eficaces de envolver a la
juventud en nuestra parroquia.
Meta # 9, Educación Religiosa, articula la necesidad de la
formación de la fe que abraza todos los aspectos de la vida de la parroquia.
Como principio, Sr. Claire,
Director de Educación Religiosa de la parroquia, esta este año implementando
estos tres objetivos: “Reclutar a padres para participar en clases y
actividades de la educación religiosa de los ninos”; “desarrollar un programa de continua
formación para nuestros catequistas y ayudantes voluntarios, así como padres y
otros adultos de la parroquia”; y “aumentar el numero de clases bilingües al nivel de la preparación
de communion” El desarrollo de un
plan comprensivo de la enseñanza para adultos necesitará ser una de las
consideraciones del Consejo Pastoral de la parroquia.
Meta # 10, Escuela De La Parroquia, esta enfocada en integrar
la escuela más completamente en la vida de la parroquia. Tres objetivos serán
puestos en ejecución por la Principal, Elida Lujan, en la colaboración con los
grupos y los individuos nombrados en paréntesis: “Desarrollar un plan para
engrandecer el programa de horas de
servicio para incluir servicio en la comunidad de la parroquia, e incluir a
feligreses para que sirvan a la escuela como voluntarios” (PFA); “Colaborar entre la Educación Religiosa y
la escuela de OLA para aumentar la comunicación con el fin de la educación de
la familia” (Sr. Claire); y “integrar
a la escuela de OLA más con la vida litúrgica de la parroquia”
(Donna Marie Minano, Director Del Ministerio De Música; y Elizabeth Norene,
coordinadora de liturgia). Además, la administración de la escuela está
repasando el plan estratégico de hace cuatro años, los resultados de la
acreditación de WASC hace dos años, y del aseso institucional conducido el año
pasado como guías para desarollo y planeamiento futuro.
Meta # 11: Servicio Cristiano y Acercamiento, trata de coordinar y
conectar los varios programas de
acercamiento y las actividades de la parroquia de una manera que maximice
servicio y eficacia, identificar áreas descuidadas, y reducir la duplicación y
el misuso. Esta meta es servida por dos objetivos: uno, el Coordinador de
Voluntarios (pagina 6); la otra “aumentar la participación del feligrés
en los ministerios y la organización de la parroquia” que está siendo en el
momento logrado por el programa de Tiempo y Talento. Los pasos futuros para
satisfacer esta meta deben ser una de las prioridades del Consejo Pastoral de
la parroquia.
Meta # 12, Los Pobres, Marginados y Enajenados, va un paso de progresión
más allá del servicio y acercamiento “para enfrentar las causas de la pobreza y
de la injusticia en términos de los valores de el Evangelio” El único objetivo “desarrollar
a un grupo base de dirección para tratar esta meta” se ha puesto en marcha
en conjunción con la agencia Pomona Valley Organizing cluster of the LA Metro
Strategy - IAF. El entrenamiento adicional y los programas
educativos estan planeados para esta primavera.
Meta # 13, Evangelizacion y Iniciacion, aporta a “un plan
comprensivo del evangelizacion y Iniciacion” en nuestra parroquia. Este año,
Elaine Beliveau, Directora de RCIA, y miembros del equipo se están centrando en
los dos objetivos siguientes: “Aumentar interacción entre los catecumenos de
RCIA y los candidatos y varias organizaciones y ministerios de la parroquia“;
y el “desarrollar un plan compartido por las oficinas de Educación Religiosa
y Iniciacion Cristiana para la
iniciacion de niños no baptizados y de jovenes” Otro planeamiento pueden implicar al Consejo Pastoral de la
parroquia así como al director y al equipo de RCIA.
Ñ Ñ Ñ Ñ Ñ
Observese
que, mientras que las metas constituyen una visión de cinco años, los objetivos
están limitados solamente al primer año de la implementacion. Según este plan,
el Consejo Pastoral de la parroquia, en unión con el pastor y el personal
pastoral, hacen el cuerpo permanente de planeamiento de la parroquia.
Una
parte importante de su responsabilidad será vigilar la implementacion y el
desarrollo del Plan Pastoral Estratégico, y determinar objetivos y planes de
acción específicos por cada año.
Este
año que viene, un foco importante de nuestra vida como una parroquia sera
participar en el Sínodo Arquidiocesano, un proceso importante de planeamiento
que envuelve a toda la iglesia local. La Carta Pastoral “As I have done for you” escrita en común
por los sacerdotes del Arquidiocesis y Roger Cardinal Mahony, proporciona el
foco y la dirección para nuestro planeamiento futuro.
La
implementacion de nuestro propio plan pastoral, especialmente del
establecimiento de un Consejo Pastoral viable y dinámico, servirá no solamente
la vitalidad de nuestra propia parroquia pero realzará nuestra participación en
ayudar a formar el futuro de nuestra iglesia local. Copias del plan pastoral estratégico completo de Nuestra Señora
De La Asunción están disponibles en la oficina de la parroquia, en el Web site
de la parroquia http://www.olaclaremont.org. La carta pastoral “As I have Done for You:”
está también en la oficina de la parroquia o en el Website de la Arquidiócesis
de Los Ángeles http://cardinal.la-archdiocese.org/000420.htm.
“Vayan, pues, y hagan que todos los
pueblos sean mis discípulos. Bautícenlos
en el Nombre de Padre y del Hijo y del Espíritu Santo, y enséñenles a cumplir
todo lo que yo le he encomendado a ustedes.
Yo estoy con ustedes todos los días hasta el fin de la historia.”
Mateo 28:18-20